Najčastejšie sa vyslovilo tvrdenie, že domáce spoločnosti s uzávermi odmietli rozvíjať výskum a vývoj, pretože vysoko výkonné skrutky boli investované značne a zisky neboli dostatočne vysoké.
Po celý čas má priemysel domácich upevňovacích prostriedkov chudobné životné prostredie a zlý konkurenčný boj je veľmi vážny. Pôvodný domáci výrobca spojovacích materiálov, Wuhan Automotive Standard Parts Factory, bol veľmi úspešný. Avšak vzhľadom na vznik veľkého počtu nových firiem spojovacích materiálov a prudkej cenovej konkurencie stratili spoločnosti svoje konkurenčné výhody a záviseli od ich prijatia. Priemyselne uznávané vysoko pevnostné spojovacie prostriedky sú ťažké na udržanie normálnej prevádzky celej spoločnosti a nakoniec musia predávať aktíva.
Okrem toho existujú tlaky od nákupných spoločností. Na jednej strane, keď firmy automobilov nakupujú diely a súčasti, často tlačia ceny na minimum, najmä v odvetví spojovacích materiálov. To sťažuje čo najrýchlejšie odmeňovanie niektorých spoločností, ktoré intenzívne investujú do výroby vysoko pevných spojovacích materiálov. Na druhej strane, spoločné podniky Aby sa znížili náklady, spoločnosti si vyberajú domáce vyrobené spojovacie materiály s vysokou pevnosťou a investujú do zriaďovania príslušných tovární pre spoločné podniky a komponenty. Ich účelom je rozšírenie odvetvia na dodávateľskom trhu a zlepšenie systému obstarávania v skupinách. Tvárou v tvár takýmto automobilovým skupinám ich podporujú domáce spoločnosti. Niekoľko príležitostí.
Avšak všetky druhy prekážok by nemali byť ospravedlňovaním pre firmy, ktoré by mali zhora odmietnuť vysoký koniec.
Schopnosť hromadne vyrábať spojovacie materiály s vysokou pevnosťou znamená, že spoločnosť má ťažkú silu na použitie globálnych zdrojov. Či už ide o kapitálové rezervy, nákup surovín, moderné vybavenie alebo presnosť výrobných procesov, je na poprednej úrovni v priemysle. Vysoko kvalitný a vysoko pevný spojovací produkt je tou najlepšou vizitkou pre otvorenie trhu. V skutočnosti je dopyt po vysoko pevných, vysoko presných upevňovacích prostriedkoch od automobilových a komponentových spoločností dlhodobý a trend zvyšovania domácich nákupov je nepopierateľný. Z tohto dôvodu by spoločnosti upevňovacie zariadenia mali mať pozitívny postoj a byť ďalekosiahle. Nemali by byť krátkozraké a odmietali vyvinúť výrobky s vysokou pevnosťou a vysokou presnosťou.
Tvárou v tvár viacnásobným odporom na trhu majú rôzne spojovacie firmy zodpovedajúce strategické rozhodnutia. Veľké podniky veľkého rozsahu spojovacích materiálov by mali využívať vlastné kapitálové a zdrojové výhody na výrobu čipov, zakladanie spoločných podnikov so zákazníkmi alebo podpísanie príslušných dohôd o spolupráci, vytváranie výhodnej komunity a spoločné posilnenie investícií do výskumu a vývoja, zabezpečenie modernizácie výrobkov a zabezpečiť, aby podniky Udržateľný rozvoj a vyhnúť sa pádom do cenovej vojny. Spoločnosti s malými spojovacími materiálmi by mali vytvoriť priemyselné aliancie s cieľom optimalizovať priemyselnú štruktúru, rozdeliť každý výrobný proces a spolupracovať a robiť dobrú prácu s cieľom vytvoriť určité aspekty technologických výhod, zvýšiť konkurencieschopnosť a vyhrať životný priestor.