Súčasný trh s hardwarovými skrutkami čelí tvrdej konkurencii. Malé a stredné podniky, najmä malé výrobné podniky, majú veľmi obmedzené ľudské, finančné a materiálne zdroje. V tvrdej konkurencii na trhu nie je možné získať šancu na mieru a predovšetkým nemôže priamo čeliť veľkým podnikom s rovnakými výrobkami. Výhody malých výrobných podnikov spočívajú v ich profesionalite, v intenzite a v ich odhodlaní k víťazstvu. Platí to najmä pre spoločnosti s hardwarovými skrutkami, ktoré by mali mať cestu profesionálneho rozvoja.
Kedysi, koľko malých a stredných podnikov sa rozhodlo diverzifikovať svoje podnikanie po miernom vývoji a v dôsledku toho mnohé firmy stratili svoj život. Niektoré spoločnosti odvtedy padli do pomalého stavu alebo dokonca zatvorili. Veľké množstvo podnikov získalo skúsenosti v nadväznosti na vlny trhových vĺn. Odišiel do dôchodku, vrátil sa do starého brehu a vrátil sa na cestu profesionálneho rozvoja. Tieto lekcie môžu byť veľmi hlboké pre spoločnosti s hardwarovými skrutkami.
Dôvod je veľmi jednoduchý. Malé a stredné podniky pravdepodobne nezaútočia na vlajkový produkt a jeho oblasti pred a po prúde a budú súťažiť s veľkými spoločnosťami. Nie je možné dosiahnuť komplexné technologické výhody v hlavných výrobných oblastiach a oblastiach pred a po prúde. Nie je možné vytvoriť komplexný a kompletný súbor všetkých týchto oblastí. Systém riadenia nemôže vytvoriť veľkú predajnú sieť a sieť popredajných služieb, pretože malé a stredné podniky majú veľmi obmedzené zdroje. Čo malý a stredný podnik môže robiť, ale musí tak urobiť, len pri výrobe výrobku, robiť to profesionálne, robiť to hlboko a robiť to jemne, aby bol tento produkt technicky sofistikovanejší a lepší ako veľkého podniku. Súčasne sa musíme sústrediť na kvalitu našich vlastných značiek a upustiť od menej kvalitných výrobkov. Naši kolegovia využívajú jednoduché propagačné metódy na budovanie vlastných značiek, uchopenie cesty pred priemyselným odvetvím a nájdenie vysoko kvalitných spoločností, ktoré sú v čele propagácie ich šírenia. To je výhoda malých a stredných firiem s hardvérovými skrutkami, ktoré súťažia s veľkými spoločnosťami.
V tejto súvislosti boli japonské malé výrobné výrobné spoločnosti veľmi úspešné a sú príkladmi nášho vzdelávania. Mnoho japonských malých podnikov už desaťročia vyrába len jeden výrobok, ktorý sa špecializuje na jednu technológiu a vylepšuje proces. Zameranie na jednu oblasť na dlhú dobu robí tieto spoločnosti najlepšie vo svojich príslušných oblastiach. Toto odhodlanie procesnej technológii je známe ako druh profesionálneho ducha a predstavuje charakteristický znak japonského výrobného priemyslu. Platí to pre japonské spoločnosti ako HARDROCK. Stojí za to sa učiť od domácich výrobcov skrutiek. Súčasne japonské spoločnosti oceňujú vlastnú značku kultúry a značkového efektu, nielen výrobky sú vynikajúce, ale ani nevyvíjajú žiadne úsilie pri budovaní značky.
Malé a stredné podniky môžu využiť svoju špecializáciu v niekoľkých výhodách. Po prvé, sú technologicky nadradené a zaujímajú vedúcu pozíciu v určitých technológiách. Druhou je výhoda v oblasti efektívnosti, zlepšenie účinnosti používania zariadení a vyhnúť sa nadbytočnej konštrukcii. Treťou je výhoda manažmentu, ktorá vytvára efektívny systém riadenia relatívne jednoduchého systému výroby a prevádzky. Výsledkom je, že malé a stredné firmy so skrutkovým závitom sústreďujú svoje obmedzené zdroje a špecializujú sa na svoje profesionálne oblasti a profesionálne produkty, čím získajú konkurenciu na trhu.