Po prvé, usporiadanie spracovania jemných častí by malo byť založené na konštrukcii dielov a stave slepého pokusu, rovnako ako požiadavky na umiestnenie a upínanie, dôraz na tuhosť obrobku nie je zničený.
1. Spracovanie predchádzajúceho postupu nemôže ovplyvniť polohovanie a upnutie ďalšieho procesu a stredný prierez má všeobecný proces spracovania jemných častí.
2. Najskôr zastavte proces pridávania dutín do vnútornej dutiny a potom zastavte proces spracovania tvaru.
3. Je lepšie zastaviť proces s rovnakým polohovaním, upínaním alebo rovnakým nástrojom, aby sa znížil počet opakovaných polohovaní, počet zmien nástrojov a počet pohyblivých platní. Shenzhen obrábanie
4. Pri viacnásobných procesoch, ktoré sú zastavené v tom istom zariadení, musí byť najskôr usporiadaný proces zničenia tuhosti obrobku.
Po druhé, metóda triedenia koncentrácie nástroja: Rozdeliť proces podľa použitého nástroja a použiť rovnaký nástroj na spracovanie všetkých častí na časti, ktorú je možné dokončiť. Použite druhý nôž a tretí držiak na dokončenie ďalších častí, ktoré môžu dokončiť. Tým sa môže znížiť počet zmien nástrojov, utiahnuť čas mŕtvych a znížiť nepotrebnú chybu pri určovaní polohy.
Po tretie spracovateľská časť metódy objednávky:
Pokiaľ ide o časti s množstvom spracovateľského obsahu, môže byť spracovávaná časť čiastočne červená, ako je vnútorný tvar, tvar, zakrivený povrch alebo rovina podľa svojich štrukturálnych vlastností. Obyčajná rovina obrábania, polohovacia plocha, otvor po spracovaní; prvé spracovanie jednoduchého geometrického tvaru, potom spracovanie zložitého geometrického tvaru; najprv spracovanie častí s nižšou presnosťou a spracovanie častí s vyššou presnosťou.
Spojovacie firmy nielen vyrábajú pevné spojovacie výrobky, ale poskytujú aj služby spracovania a upevňovania pre užívateľov; technológie a úrovni procesov sú dôležité, ale dôležitejšia je úroveň riadenia, pretože každý výrobný spoj je možný zisk. V tomto aspekte riadenia sme veľmi za zahraničnými spoločnosťami. Existujú len zariadenia a procesy, žiadne vysoko kvalitné talenty, žiadne záruky riadenia a nie je možné dodávať veľké množstvo spojovacích materiálov.
Po tretie, podniky upevňovacie zariadenia by mali venovať pozornosť školeniu technického personálu
V posledných rokoch sa čínska strojárska, energetická, automobilová a iná odvetvia rýchlo rozvíjali, čo viedlo k rozšíreniu výrobnej kapacity spojovacieho priemyslu, ale prinieslo aj príležitosti pre rozvoj spojovacieho priemyslu. Pred niekoľkými dňami bol problémom takmer 20 000 majiteľov firiem, že nemôžu prijímať kvalifikovaných pracovníkov a skúsení technici s vysokou kvalitou boli ešte ťažšie.
V dnešnej dobe je nedostatok spojovacích materiálov. Mnoho spoločností nie je nečinných, pretože nemajú žiadne objednávky alebo vybavenie, ale žiadny kvalitný výrobný personál a riadiaci personál. Talenty sú v praxi vyškolení a žiadny ready-made ľudia nebudú čakať, kým spoločnosť vykopne. Vysokokvalitní pracovníci sú jednou z hnacích síl pre zdravý, stabilný a trvalo udržateľný rozvoj priemyslu. V posledných 10 rokoch so vzostupom štatútu Číny ako hlavnej sily vo výrobnom centre sveta dosiahla ročná produkcia priemyslu spojovacích materiálov 60 miliárd jüanov. Technologický pokrok podporil rozvoj priemyslu a rozvoj priemyslu viedol k technologickému pokroku. Počas 13. päťročného obdobia sa očakáva, že ročná miera rastu čínskeho spojovacieho priemyslu nebude nižšia ako 10%. V porovnaní s výrobnými krajinami, ako sú Spojené štáty a Japonsko, stále existuje veľká medzera v priemysle čínskych spojovacích materiálov. Americké podniky sa vyznačujú rozsiahlou, automatizovanou a digitálnou produkciou. Technológia číselného riadenia, sieťová technológia a technológia digitálneho riadenia sú vyspelé. Od návrhu až po výrobu je stupeň informatizácie riadenia výroby veľmi vysoký. Špecifický výkon je nasledujúci: Po prvé, automatizovaná výroba je bezpečnejšia a spoľahlivejšia a je vhodná na údržbu celej výrobnej linky na skrutky a matice; Po druhé, bezpečnostné povedomie je vysoké a bezpečnostná mriežka je inštalovaná na tlači; Po tretie, aplikácia manažérskeho informačného systému zlepšuje úroveň riadenia spoločnosti. A efektívnosť výroby, podniky majú svoj vlastný manažérsky informačný systém, dodávatelia surovín dodávajú materiály s čiarovými kódmi; Po štvrté, aj keď je rozsah podnikov relatívne veľký, ale produktová rada nie je veľa, produkčný objem výrobkov je veľký.
Po štvrté, vývoj spojovacích podnikov
Výrobca spojovacích materiálov vyrába len niekoľko výrobkov, ale môže to robiť jemne a jemne a vytvárať monopol na ponuku výrobkov. Pokiaľ sú tieto produkty k dispozícii, spoločnosť ich dodá každý výrobca. Preto niektorí ľudia hovoria, že americký model je smerom nášho rozvoja podnikania; a taiwanské podniky sú referenčným kritériom pre súčasné vzdelávanie našej spoločnosti.