V posledných rokoch, s postupným prehlbovaním čínskej reformy a otvorenej politiky, sa neustále rozvíjalo aj hospodárstvo tretích a štvrtých miest v Číne. Pre podniky je konkurencia na prvom a druhom stupni hardvérového trhu ostrá, s vysoko kvalitnými značkami a vysokými nákladmi. Hardvérový trh má tendenciu byť stabilný a nasýtený. Podniky sa chcú na tomto hardvérovom trhu zmeniť a potrebujú stráviť niekoľkonásobne viac vstupov: hardvérový trh sa rýchlo rozrástol.
Vzhľadom na postupne sa rozvíjajúci trh s hardvérom na troch a štyroch drôtoch musia spoločnosti rýchlo formulovať produktovú stratégiu, ktorá spĺňa požiadavky tretieho a štvrtého trhu s hardvérom, aby tak rýchlo konkurovala na týchto hardvérových trhoch.
Primeraná cenová stratégia
Populárny spotrebiteľ sleduje výhody a bezpečnosť. Mnoho výrobkov patrí do pomalého spotrebného tovaru a spotreba vody v treťom a štvrtom stupni miest nie je taká vysoká ako v prvom a druhom rade miest. Preto, keď firmy určujú cenový systém, mali by sa riadiť princípom "baby" a nechať výrobok posunúť smerom k viac spotrebiteľom. Primeraná cenová stratégia zvýši objem predaja produktov. Výsledkom bude rýchlejší rast kapitálu spoločnosti, zvýšenie zisku spoločnosti, zníženie nákladov, zvýšenie ceny výrobku, zvýšenie konkurencieschopnosti a zvýšenie podielu hardvéru na trhu. Čím rýchlejšie je výrobok predávaný, tým bude produkcia stabilnejšia a vytvorí sa zdravý priemyselný cyklus.
Výrobok v blízkosti dopytu na trhu hardvéru
Čo spotrebitelia potrebujú, čo vyrábame. Keď spoločnosti čelia rôznym požiadavkám trhu s hardvérom, musia vyrábať rôzne produkty. Existuje staroveké čínske príslovie, že "robiť to ako Rimania robia" znamená, že na rôznych miestach sa musíte prispôsobiť rôznym zvykom. Pokiaľ ide o podniky, pri vstupe na hardvérový trh v mestách tretieho a štvrtého stupňa musí byť návrh výrobku v súlade s miestnymi estetickými návykmi, návykmi na používanie, zvyklosťami atď. A vyrábať produkty, ktoré zodpovedajú potrebám miestneho trhu s hardvérom.
Keď spoločnosti čelia rôznym podmienkam hardvérového trhu, musia formulovať rôzne produktové stratégie. Len produktové stratégie, ktoré sa prispôsobujú miestnemu trhu s hardvérom, umožnia spoločnostiam dosiahnuť dobrý objem predaja a tým rozšíriť svoj vlastný podiel na trhu hardvéru. , Správna produktová stratégia prináša nezanedbateľnú hodnotu rozvoju spoločnosti.