Stále viac a viac výrobných firiem si uvedomuje, že pri poskytovaní transformácie a modernizácie produktov a produktov musí spoločnosti efektívne pochopiť dopyt na trhu a zamerať sa na trhový segment, aby lepšie uspokojili potreby používateľov a využili viac. nový dopyt.
Od finančnej krízy v roku 2008 čínsky výrobný priemysel vstúpil do pretrvávajúcej krízy v dôsledku viacerých faktorov, ako je pokles trhu, klesajúce objednávky, rastúce náklady na pracovnú silu a zhodnotenie renminbi. Aj keď v posledných dvoch rokoch došlo k oživeniu medzinárodnej ekonomickej situácie, domáce hospodárstvo funguje na nízkej úrovni. Pre čínske výrobné spoločnosti bolo ťažké používať dva druhy vývozu a domáci predaj.
Napadnuté na internete, aj keď výrobný priemysel je teraz v ubúdajúcom prostredí, budúci vývojový trend čínskych spoločností je veľmi veľký. Je nevyhnutné vytvoriť priemyselnú platformu, podobne ako tri giganti BAT; alebo špecializovať sa a stať sa neviditeľným v rozdelených oblastiach. Šampión sa stal "proso" hardvérového priemyslu.
Hoci sú hardvérové príslušenstvá priemyselným odvetvím, sú tiež veľmi technické. Produkty prechádzajú sériou procesov od dizajnu, vývoja plesní, odlievania až po leštenie, galvanické pokovovanie a mnoho ďalších aspektov. Predtým, keďže sme nemali vlastnú galvanickú továreň, tento odkaz bol outsourcovaný iným závodom. Môže ľahko viesť k nestabilite kvality výrobku, k dlhšiemu trvaniu a k ďalším problémom. S vlastnou továrňou na galvanické pokovovanie sme pochopili celý reťazec hardvérových doplnkov pred a po prúde a máme vlastnú konkurencieschopnosť. Podnikateľský líder povedal.
Nízka cena je hlavnou črtou čínskeho výrobného priemyslu a je tiež nástrojom na získanie zahraničných kupcov. Takzvaná cenová výhoda neznamená cenovú konkurenciu nízkych cien, ale na základe zabezpečenia kvality výrobkov je cena nižšia ako trhová cena. 20. Doprava Rýchly význam spočíva v včasnej reakcii na neustále sa meniaci medzinárodný trh. Preto mnohí kupujúci vyžadujú od dodávateľov, aby sa dali včas reagovať na zmeny na trhu.
Podľa prieskumu odborníkov všetkých firiem, s výnimkou obchodu so surovinami, väčšina úspešnejších spoločností smeruje k segmentácii trhu. Nemožno to povedať, že je to trend, ale je to nevyhnutné v tvrdej konkurencii na trhu. Deje. Prijmúc LED ako príklad, niektorí ľudia si myslia, že dióda LED nebola úspešná, konkurencia je silná, zisky klesli, ale stále existuje veľa LED spoločnosti, ktoré úspešne prekonali. Nemajú žiadne tajomstvá. Jediná vec, ktorú možno povedať, je zamerať sa na jeden alebo určitý výrobok. , V skutočnosti je diverzifikovaný celý priemysel krásnym makom. Nebuďte väčší a silnejší, je to podnikateľská filozofia vlastníkov malých a stredných podnikov, ale aj mimoriadne zriedkavé podnikové spravodajstvo